工程項(xiàng)目由多種組織管理模式，并各具特點(diǎn)。下列有關(guān)組織管理模式
造價(jià)工程師模擬試題一直被視為考前復(fù)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)資料。為了助力造價(jià)工程師考生們備考一級(jí)造價(jià)工程師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了2004年-2018年的造價(jià)工程師模擬練習(xí)題及答案解析。希望考生們多看習(xí)題，提前了解出題特點(diǎn)，為即將到來的一級(jí)造價(jià)工程師考試做充分的準(zhǔn)備。
工程項(xiàng)目由多種組織管理模式，并各具特點(diǎn)。下列有關(guān)組織管理模式特點(diǎn)的評(píng)價(jià)中，不恰當(dāng)?shù)氖? )。
A.與平行承包模式相比，EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度大
B.與EPC模式相比，平行承包模式有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商
C.EPC模式和CM模式都可以實(shí)現(xiàn)有條件的邊設(shè)計(jì)、邊施工
D.與CM模式相比，EPC模式不賺取總包與分包之間的差價(jià)
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