要減少索賠就應注意以下幾點：

　　1、加強合同管理，完善合同條款。

　　2、項目開工前，應做好充分準備工作。來源：m.wad158.com

　　3、加強對設計方案的審查，及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，避免施工中因設計變更引起的索賠。

　　4、加強質量管理，強化質量跟蹤，避免或減少合同外的抽樣檢驗或工程復查引起的索賠。

　　5、提高監(jiān)理工程師的素質，發(fā)現(xiàn)索賠問題及時處理。來源：m.wad158.com總之，建設監(jiān)理是受業(yè)主的委托，監(jiān)理單位對工程項目的實施進行的監(jiān)督管理，是我國對外改革開放走向世界大市場的需要。建設監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術、經(jīng)濟、法律綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調解經(jīng)濟糾紛的能力，不斷提高自身的素質，增強合同管理意識，提高法制觀念。為此，國家建設部對社會監(jiān)理單位的資質等級及相應條件和標準，對監(jiān)理工程師的資格分別作出了相應的規(guī)定。建設監(jiān)理在我國已普遍開展，他作為工程項目管理一項成熟的經(jīng)驗，必將發(fā)展成為我國建設項目管理必須遵循的制度，做為“業(yè)主”要相信監(jiān)理，通過招（投）標形式，大膽的選擇和使用優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍，確保工程工期、工程質量目標的完成和有效的控制工程造價。