1．建設(shè)工程目標分解應(yīng)遵循的原則不包括（ ?。?。
　　A．能分能合和區(qū)別對待，有粗有細
　　B．接工種分解，而不按工程部位分解
　　C．目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)
　　D．有可靠的數(shù)據(jù)來源

　　2．（ ?。┰陬I(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
　　A．建設(shè)單位
　　B．施工單位
　　C．監(jiān)理單位
　　D．設(shè)計單位

　　3．某單位籌資80萬元對地下污水管道進行改造，該單位基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實施（ ?。?br /> 　　A．自行管理
　　B．合作監(jiān)理
　　C．建筑工程監(jiān)理
　　D．項目管理

　　4．“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機構(gòu)活動中（ 　）原理的表現(xiàn)。
　　A．權(quán)責一致的原則
　　B．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
　　C．才職相稱的原則
　　D．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

　　5．我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是（ ?。?br /> 　　A．項目決策咨詢評估制度
　　B．工程招標投標制度
　　C．建設(shè)工程監(jiān)理制度
　　D．項目法人責任制度

　　6．既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強子項目監(jiān)理工作，適合于大中型工程項目監(jiān)理，并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是（ ?。?。
　　A．按子項分解的直線制監(jiān)理組織
　　B．職能制監(jiān)理組織
　　C．矩陣制監(jiān)理組織
　　D．按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織

　　7．（ 　）是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。
　　A．預(yù)防計劃
　　B．安全計劃
　　C．災(zāi)難計劃
　　D．應(yīng)急計劃

　　8．監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的，并建立在（ ?。┑幕A(chǔ)上。
　　A．公正性
　　B．職業(yè)道德
　　C．管理服務(wù)
　　D．委托監(jiān)理合同

　　9．項目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價的確定等信息屬（ ?。?br /> 　　A．管理型信息
　　B．業(yè)務(wù)性信息
　　C．計劃信息
　　D．戰(zhàn)略性信息

　　10．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（ ?。徍伺鷾?。
　　A．總監(jiān)理工程師
　　B．總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C．監(jiān)理單位技術(shù)負責人
　　D．建設(shè)單位負責人

　　1：B  2：A  3：A  4：C  5：A  6：C  7：C  8：D  9：D  10：C

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