2015-03-31 09:14 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1） 緊密圍繞企業(yè)的目標，依據(jù)企業(yè)的工作項目設計企業(yè)的組織體系保證了組織體系的系統(tǒng)性
2） 在設計過程中，全面應用項目管理和量化管理理論，保證了資源配置的科學性
3） 從企業(yè)目標出發(fā)，確定工作項目，將項目分解落實到部門和崗位，使部門目標、崗位職責與企業(yè)目標緊密結合，保障了設計工作的全面性
4） 以量化管理理論為指導設計的部門編制和崗位編制，保證了系統(tǒng)效率的最優(yōu)
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