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二級建造師施工管理：項目參建各方項目管理的目標和任務
知識點：項目參建各方項目管理的目標和任務
【考頻指數(shù)】★★★★
【考查年份】2015年單選題，2016年單選題
【考點精講】
| 項目管理類型 | 目標 | 任務 | 涉及的階段 | 涉及的主要階段 | 利益 |
| 業(yè)主方的項目管理 | 投資目標、進度目標、質(zhì)量目標 | 投資、進度、質(zhì)量控制； 安全、合同、信息管理； 組織和協(xié)調(diào) |
實施階段全過程（5個階段） | 實施階段 | 業(yè)主 |
| 設(shè)計方的項目管理 | 設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標、設(shè)計的質(zhì)量目標、項目的投資目標 | 設(shè)計成本和工程造價、設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量控制；設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息管理；設(shè)計組織和協(xié)調(diào) | 實施階段全過程（5個階段） | 設(shè)計階段 | 項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益 |
| 施工方的項目管理 | 施工成本目標、施工進度目標、施工質(zhì)量目標 | 施工成本、施工進度、施工質(zhì)量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工組織和協(xié)調(diào) | 實施階段全過程（5個階段） | 施工階段 | 項目的整體利益和施工方本身的利益 |
| 供貨方的項目管理 | 供貨成本目標、供貨進度目標、供貨質(zhì)量目標 | 供貨成本、供貨進度、供貨質(zhì)量控制；供貨安全、供貨合同、供貨信息管理；供貨組織和協(xié)調(diào) | 實施階段全過程（5個階段） | 施工階段 | 項目的整體利益和供貨方本身的利益 |
| 項目總承包方的項目管理 | 總承包方成本目標、總承包方進度目標、總承包方質(zhì)量目標、項目總投資目標 | 總承包方成本、總承包方進度、總承包方質(zhì)量控制、項目總投資控制；總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理；總承包方組織和協(xié)調(diào) | 實施階段全過程（5個階段） | 實施階段 | 項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益 |
【我要糾錯】 責任編輯：大明白
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