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2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：設計或施工總分包模式
2015年監(jiān)理工程師正在備考，建設工程教育網(wǎng)整理“2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》知識點”供大家參考使用！
設計或施工總分包模式
（一）設計或施工總分包模式特點
所謂設計或施工總分包，是指業(yè)主將全部設計或施工任務發(fā)包給一個設計單位或一個施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務再分包給其他承包單位。
（二）設計或施工總分包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點：
（1）有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同，工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調的積極性。
（2）有利于投資控制?？偘贤瑑r格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。
（3）有利于質量控制。在質量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認可，對質量控制有利。
（4）有利于工期控制。
2.缺點：
（1）建設周期較長。不僅不能將設計階段與施工階段搭接，而且施工招標需要的時間也較長。
（2）總包報價可能較高。競爭相對不甚激烈；另一方面，總包單位都要在分包報價的基礎上加收管理費向業(yè)主報價。
責任編輯：lala
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