1.重大危險源監(jiān)管的主要思路（6個）

　　1）建立企業(yè)負責、安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的重大危險源監(jiān)控體系；

　　2）明確存在重大危險源的企業(yè)對于危險源的管理責任、管理要求（包括組織制度、報告制度、監(jiān)控管理制度及措施、隱患整改方案、應急措施方案等），促使企業(yè)建立重大危險源控制機制，確保安全。

　　3）安全生產監(jiān)督管理部門依據(jù)有關法規(guī)，對存在重大危險源的企業(yè)實施分級管理，針對不同級別的企業(yè)確定規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督方法，督促企業(yè)執(zhí)行有關法規(guī)，建立監(jiān)控機制，并督促隱患整改。

　　4）建立健全新建、改建企業(yè)重大危險源申報和分級制度，使重大危險源管理規(guī)范化、制度化。

　　5）與技術中介組織配合，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模等具體情況，提供監(jiān)控的管理及技術指導。

　　6）建立全國范圍內的重大危險源信息系統(tǒng)，進而建立企業(yè)負責、安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的重大危險源監(jiān)控體系。

　　重大危險源的安全生產監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級安全生產監(jiān)督管理部門進行。信息網絡建成之后，市級安全生產監(jiān)督管理部門可以通過網絡了解一、二級危險源的情況和監(jiān)察信息，有重點地進行現(xiàn)場監(jiān)察；國家安全監(jiān)督管理部門可以通過網絡對各城市的一級危險源的監(jiān)察情況進行監(jiān)督。